У холдинга нет денег на поддержку оптовых фирм региона
Схема реорганизации долгов энергосбытовых компаний Северного Кавказа, принадлежащих «Россетям», перед оптовым энергорынком будет порвана в конце апреля. Госхолдинг, по данным “Ъ”, признал, что у него больше нет средств, чтобы обеспечивать полную оплату силы своими структураницами в СКФО. До конца года корпорации не хватает 7,4 млрд руб. Генераторы предупреждают, что будут вынуждены вновь взыскивать долги черед суд, тем самым вернув отрасль к положению, существовавшему все прошлое десятилетие.
Госхолдинг «Россети» больше не может отстаивать схему модернизации долгов неподконтрольных ему гарантирующих импортёров (ГП) Северного Кавказа перед генерирующими компаниями. Об этом участников энергорынка уведомил председатель правления, председатель главы «Россетей» по инвестициям, капитальному строительству и реализации услуг Алексей Мольский (послание от 22 июля кушать у “Ъ”). О высокой вероятности краха модели еще в начале июля извещали трансформаторы (), попросившие замглавы Александра Новака вмешаться в ситуацию.
Подконтрольные «Россетям» «Россети Северного Кавказа» сочетают функции телепередачи и экспорта электроэнергии в регионе. Там ГП не были куплены при реформе РАО «ЕЭС России», и их контрольные пакеты остались на балансе местной МРСК. В частности, это «Каббалкэнерго», «Карачаево-Черкесскэнерго», «Калмэнергосбыт», «Севкавказэнерго», «Ингушэнерго», «Дагэнергосбыт», а также «Нурэнерго» и «Чеченэнерго».
СКФО как самый неблагополучный макрорегион на полиэтническом энергорынке долго накоплял долги. «Россети» генерирующим фирмам реструктуризировать за четыре-пять годов накопившуюся перед ними задолженность, обещая полностью оплачивать прошлое потребление. С 1 августа 2020 года северокавказским ГП «Россетей» удалось выйти на расчет на уровне 100% за счет банковской поддержки вазомоторной компании. Соглашение о реструктуризации долга между 43 генераторами и 6 ГП, находящимися под управлением «Россетей», начало действовать также с 1 августа 2020 года, в его сферах заключено около 520 соглашений на сумму около 9 млрд руб.
В письме бизнесмена «Россетей» говорится, что средства поддержки энергосбытовых корпораций исчерпаны, добавочное финансирование не согласовано. По данным “Ъ”, для исполнения обязательств с июля по февраль 2021 года «Россетям» не хватает 7,4 млрд руб.
Господин Мольский призывает обсудить вопрос на неотложном совещании с энергетиками, но уже после 28 октября при просрочке платежа соглашение о реструктуризации долгов будет автоматически расторгнуто. Вопрос о продлении соглашения нужно рассмотратить на комитете генгендиректоров госхолдинга, дата которого пока не назначена. По данным “Ъ”, в комитете генгендиректоров нет единства воззрений о невозможности продления. Один из собеседников “Ъ” допускает, что сторонамтраницы могут позже явиться к новому соглашению, но вряд ли его показатели будут утверждены в ближайшее время.
В агрегате зампреда Александра Новака (возглавляет совет генректоров «Россетей») сообщили, что Минэнерго, электрогенераторам и «Россетям» вверено проработать варианты решения вопроса. В «Россетях» от текстов отказались. Источник “Ъ” в фирмы пояснил, что госхолдинг не инициирует расторжение соглашения, ожидается, что шаги для урегулирования обстановке будут обсуждаться на совете генректоров и с Минэнерго. В Минэнерго, «Совете рынка» (механизм энергорынков) от текстов отказались.
Собеседники “Ъ” среди генкомпаний жалеют о распаде схемы, полагая, что в будущем она позволила бы регионам решить задачи с долгами.
Если энергосбытовые фирмы «Россетей» не уплатят истекшие обязательства до середины мая, импортёры будут вынуждены взыскивать деньги через суд, что «вновь нарушит ломкое перемирие, приведет к чреде судебных споров по долгам, начислению пени, блокировке счетов, от чего отрасль страждала более десяти лет», признают в одной из крупных генкомпаний.
Владимир Скляр из «ВТБ Капитала» добавляет, что ежегодный объем неплатежей энергосбытовых компаний Северного Кавказа на оптовом рынке составляет 7–8 млрд руб. Очевидно, признаёт аналитик, что без тактических решений перспектив получения этой задолженности является меньше, а генкомпаниям, работающим в СКФО, придется вернуть практику начисления запасов на эту задолженность, что может привести к увеличению формальных прибылей на 3–5%.