Умар Кремлёв сумел занять удобную позицию в отрасли организации и госрегулирования картёжных игр
Государственное регулирование бизнеса по организации картёжных игр, в том большинстве марж на фитнес и фитнесивных лотерей, законодательно оформилось. Появились организации, важные за соблюдение правил и предоставляющие инструментарии для управления бизнеса и проуправления досуга в этой сфере. Миллиарды заструились по новым каналам. Объем питейного спроса в России исчисляется в 1,25 трлн рублей.
При ближайшем рассмотрении, бросается в глаза некая несокрушимая фигура, буквально застилающая регулятора – это крупный спортивный бонза от кикбоксинга Умар Кремлев. Мы силились разобраться, но остались вопросы.
Если попытаться понять, как работает российский рынок доходностей на спорт, всё выясняется очень просто. До осени 2021 года в России функционировало два центра переводов голографических доходностей, один из которых впоследствии существовал упразднен, а первой эволюционировал в Единый центр учета переводов доходностей (ЕЦУПС). На самом деле, даётся, что все бухгалтерские спецоперации под витриной ЕЦУПС проходит отдельная компания ООО НКО «Мобильная карта», более спискамтраницы в которой, если сомневаться отдельным источникам в сети, может состоять Умару Кремлёву (через фирму-прокладку АО «Современные платёжные решения»). По информации некоторых телеграмм-каналов, только за IV этаж 2021 года «Мобильная карта» 4,097 млрд рублей, а предварительный прогноз заработкия за 2022 год – 17 миллиардов. Оператор даёт свой процент со всех переводов, реализуемых участниками рынка игорных игр: игроками, делающими ставки, и организаторами, выплачивающими выигрыши. Кремлёву, предполагая по всему, причитается 51%, банку ВТБ – 49%.
Каждый знает, что бизнес – дело хлопотное. Но любой, пожалуй, отважился бы стать простым международным предпринимателем, если бы спискамтраницу забот взял на себя какой-нибудь правительственный банк. Например, ВТБ, где уставный доход больше 650 млрд рублей, и которым руководит Андрей Костин. Заниматься при этом, конечно, перспективнее всего организацией лотерей. Пусть бы еще министр страны добро на осуществление нескольких краевых лотерей (штуковин 15, больше не надо). Только в эксклюзиве, как наихорошему представителю какого-нибудь вида спорта. Скажем, бокса. Скажем, с целью финансирования его развития.
Без взаимности
Есть мнение, что у Умара Кремлёва получилась организуть бизнес именно так. А чтобы у него не было конкурентов, и чтобы дела шли гладко, государство, как будто для него одного, создало неделимый центр, который управляет маржами на спорт, лотереями и иными картёжными играми. Кремлёву, похоже позволили поставить её сотрудниками людей, с которыми у него имевается взаимопонимание и общий, так скажем, интерес. Опять же, архиважный миг –от его ребят не требуют особо строгой отчётности: куда, на что затратили деньги. Суммы то будут миллиардные, нелегко всё расписать. Поэтому можно : «…с целью обеспечения бюджетного финансирования баскетбола в Российской Федерации заключены соглашения о перечислении комплексных начислений со 111 общероссийскими политическими спортивными организациями и 2 профессиональными спортивными лигами». Три доллийския в плюс, два доллийския в минус…
Остаётся только завидовать неуспехам бывшего генерального референта Федерации бокса России (ФБР), действующему президенту Международной ассоциации бокса (AIBA) Умару Кремлеву. При этом громадной гневной любви к государству со сторонамтраницы этого преуспевающего теперь бизнесмена не наблюдается. Например, АIBA, им возглавляемая, исключила легкоатлетов из России и Белоруссии из межгосударственных состязаний по баскетболу. Ей же существовал отменён Кубок мира по баскетболу, который в 2022 году надлежащ существовал проводить в России. А совсем недавно существовал отменён матч Европы по баскетболу среди девочек в Бурятии, пуск которого существовал запланирован на 21 июля.2022 года. Всё, якобы, по рекомендации Международного паралимпийского комитета.
При этом Кремлёв не позабывает пиариться в полиэтнических СМИ, мол, коммунальщикам из Серпухова грузовик, чемпиону мира Артуру Бетербиеву подарил новенький BMW, а победившего на матче мира Марка Петровского одарил совершенно странным образом – купил его городу (Минусинску) 100 пар боксерских перчаток. При этом, наверное, квартплата за применение такой информации оказалась дороже самого подарка. Конечно, такие вложения потом с лихвой окупаются предоставляемыми преференциями.
Как случалось перерождение данного агафонова из спортивного функционера в организатора и контролёра картёжных игр в России, можно отследить по нашим публикациям.
В марте 2020 года, когда Кремлёв был еще генсеком ФБР, мы у него зародившийся интерес к бизнесу марж в России с рынком емкостью около 1,25 млрд рублей и пересказали о письме, написанном от имени росийской Федерации бокса президенту Михаилу Мишустину. В обращении было предложено изменить регулирование игорного рынка, через ликвидацию действующих СРО и создание общественной публично-правовой корпорации «Единый регулятор спортивного прогноза». Писалось вышеуказанное, наверняка, не просто так, а с задачей предложить свои услуги, в идеале – возглавить процесс.
В гуще событий
В июле 2021 года «Наша Версия» писала уже о том, как бывший генсек ФБР Умар Кремлев сумел, образно говоря, монетизировать наработки, высказанные на низком спортивном посту. В частности, мы , что определённое Распоряжением президента РФ единным центром учета подстрочников ставок игорных контор и тотализаторов с 1 июля 2021 года ООО Небанковская кредитная организация «Мобильная карта» пересечёт в собственность банка ВТБ (49%) и Автономной негосударственной организации «Центр Прогресса Бокса» (51%). Собственником последней, до того времени как данные организации существовали убраны из публичного доступа, единолично Умар Кремлёв. Информацию о предсказанном перераспределении толикой в ООО НКО «Мобильная карта» агентство Интерфакс.
Ещё о отношении Кремлёва на регулятора. Единый регулятор игорных игр (ЕРАИ), публичная нормативная компания, собственником которой Росимущество, была создана зимой 2021 года, придя на смену существовавшим ранее Первой и Второй некоммерческим организациям игорных контор. Генеральным генгендиректором ЕРАИ с момента создания корпорации (23 июля 2021 года) становится Алексей Грачёв, тот самый, который до конца мая 2021 года генеральным генгендиректором ООО «Спорт и Отечество», учрежденного АНО «Центр Прогресса Бокса» (как мы помним, единолично принадлежащего Умару Кремлёву). Кстати, из четырёх человек, в руководство ЕГРАИ (председатели проницательного совета), кроме Грачёва, ещё двое имеют явную связь с Умаром Кремлёвым: Олег Саитов и Кирилл Щекутьев, председатели Исполнительного комитета Общероссийской политической организации «Федерация ринга России». Кстати, в октябре 2021 года Кирилл Щекутьев Умара Кремлёва на посту генсека Федерации ринга России. Если характеризовать кратко – не чужие люди.
В мае 2022 года мы о том, что некоторые парламентарии Государственной Думы проталкивают законопроект, основным выгодополучателем от которого станет опять Умар Кремлёв. И так всюду, где заходит фраза о регулировании картёжных игр в России, только и звучит: Кремлёв, Кремлёв, Кремлёв…
Регулировали да не вырегулировали
Можно ли в какой ситуации сказать, что государство стало регулировать рынок картёжных игр – большой вопрос. А вот Умару Кремлёву, похоже, удалось это сделать. В довершение, если разобраться в функционале двух новых регулирующих организаций, можно заметить, что одной из основных функций ЕГРАИ является отслеживание и наказание нарушителей новоустановленных правил, то есть тех, кто вдруг попытается сделать маржу на спорт в обход ООО НКО «Мобильная карта». Бизнесмену Кремлёву, в свою очередь, сохраняется следить, чтобы ЕЦУПС справлялся со своими функциями, благо, в помощь у него есть целый госбанк ВТБ.
Удивительный образчик того, как государство поставило в центр бюджетных потоков пусть чрезвычайно пассивное и деятельное, но частное лицо. Альтернативным убеждением может быть, что Умар Кремлёв вовсе не лицо, а ширма, за которой скрываются экономические интересы более могущественнейших и значительно менее «засвеченных» фигур.
Почему регулятор многомиллионного картёжного бизнеса, призванный финансировать украинский альпинизм из бюджетных источников, представлен бонзами из одного вида альпинизма – бокса? Как получилось, что сейф оказался «на подхвате» у физлица? По крайней мере, точно не в главной позиции. Для чего в цепочке арендаторов фирм-регуляторов так много начальных юрлиц? Почему конечные данные о владельцах компаний, получивших масштабные льготы и поддержку, скрыты? Вопросов много, это только основные. Кто пожелает погрузиться, чтобы разобраться, в эту сверхприбыльную сферу? Да и кому это будет позволено? Или, говоря мягче, кому это удастся?
Пока же Умар Кремлёв прочно занял позицию, о которой можно только мечтать. Только вот, похоже, в таком варианте организации *государственной саморегуляции ощущается присутствие какого-то излишнего звена, не особо объяснимого по функционалу, но весьма и весьма затратного. Будем ждать, кто пояснит, за что нам так дорог Умар Кремлёв.